_ GRAEME SOUNESS: Îl admir pe Roy Hodgson pentru revenind pe roata hamsterului la Crystal Palace

Nu cu mult timp în urmă, m-am bucurat de cina cu Roy Hodgson și un prieten comun la un club foarte drăguț din Mayfair.

Roy și cu mine nu suntem prieteni apropiați, dar a fost grozav să stau și să vorbim cu el despre cariera și părerile lui despre fotbal. Mi-a fost destul de evident cu acea ocazie că nu se considera că a terminat jocul.

Deci vestea că s-a întors la Crystal Palace la vârsta de 75 de ani nu m-a surprins. Dar ceea ce voi spune este că el trebuie să aibă o energie și un entuziasm incredibil pentru a mai face un pas înapoi în acea lume nebună.

Managementul este ca roata unui hamster. Când ești pe el, simți că vrei să cobori. Dar atunci când nu e mai bine, atunci ești disperat să te întorci din nou. Slujba poate exercita această atracție asupra ta.

Roy este un tip drăguț și un tip autentic. Jucătorii de la Palace vor recunoaște asta. Unii dintre ei vor fi lucrat cu el ultima dată când a fost acolo și asta ar putea ajuta. Dar, în egală măsură, va ști ce urmează.

Dacă începe bine și câștigă câteva jocuri, atunci oamenii vor spune că experiența și know-how-ul lui s-au dovedit vitale. Dacă nu o face, atunci oamenii vor spune că este un dinozaur, jocul a trecut mai departe și este prea bătrân. Asta este viața în managementul fotbalului de astăzi.

Nu aș putea face asta acum, știu asta. O parte din trucul managementului este să știi când să ieși. Pentru mine a fost atunci când negativele pierderii unui joc au început să depășească aspectele pozitive ale câștigării unuia.

Aveam 52 de ani când am părăsit Newcastle și asta a fost tot pentru mine. Nu îmi plăcuse în mod deosebit meseria aceea și începusem să o aduc acasă cu mine. Începusem să fiu o persoană de care nu-mi plăcea la fel de mult și care nu era grozav să fiu lângă familia mea. Așa că am știut că era timpul.

Cândva după aceea, stăteam în spatele unei mașini cu marele Johnny Giles. Lucram ceva pentru televiziunea irlandeză și m-a întrebat dacă voi reveni. Mi-a spus că, dacă ești plecat între un an și 18 luni, te vei întreba de ce ai făcut vreodată treaba asta atât de mult timp. Poate că avea dreptate în privința asta.

Sigur, au fost momente când m-am uitat la un manager și m-am gândit că știu mai multe decât el sau că aș putea face mai bine. Cu toții credem în noi, nu-i așa? În acele momente m-am întrebat dacă ar trebui să mă întorc. Dar în adâncul meu știu că personalitatea mea nu este potrivită pentru a avea de-a face cu jucătorul modern.

La 99% dintre cluburi acum, coada dă din câine. Mulți dintre jucători nu prea le pasă atât de mult acum. Privind din exterior înăuntru, este doar o muncă. Rareori provin din comunitatea locală, nu locuiesc în comunitatea locală și nu socializează acolo.

Trăiesc într-o bulă protejată. Ei nu simt acea conexiune profundă pe care poate au avut-o cândva jucătorii. Deci, un manager trebuie să înțeleagă asta și să se ocupe de asta și să reușească totuși să obțină tot ce este mai bun din ei. El nu mai este cel cu toată puterea. Pep Guardiola este poate excepția.

Deci trebuie să ai un anumit caracter pentru a te descurca cu asta, iar Roy are asta în favoarea lui. Este suficient de înțelept și suficient de experimentat pentru a ști cum funcționează și pentru a nu-l lăsa să-l distragă atenția. Când m-am așezat cu el peste masă, a apărut dorința lui profundă de a câștiga și de a reuși și de a îmbunătăți jucătorii. Ca să te descurci cu succes trebuie să păstrezi acel impuls și cred că a făcut-o. Asta chiar m-a impresionat.

Nu-mi place să critic managerii. Nu-mi place să stau în scaunul unui expert și să spun că cineva ar trebui concediat sau nu este suficient de bun. Motivul pentru asta este că știu cât de grea este acea muncă. Controlul asupra managerilor de astăzi nu a fost niciodată atât de mare, ceea ce face viața mai dificilă în partea de sus a fotbalului.

Roy își va aminti ce sa întâmplat la Watford când a fost acolo sezonul trecut. Nu a reușit să-i salveze și să-i mențină în prima divizie. Nu și-ar fi dorit ca acesta să fie ultimul său loc de muncă în fotbal.

In orice caz, managementul este o slujbă permanentă. Tu nu te oprești. Îl iei acasă cu tine. Am decis că nu mai vreau asta.

Roy încă îi place și vrea să fie din nou în toi. Nu pot să nu-l admir.

Îi datorez lui Ronnie că mi-a modelat cariera 

Acum șase ani, săptămâna aceasta, am asistat la înmormântarea lui Ronnie Moran cu fiul meu, James, iar apoi ne-am întors la Anfield pentru o adunare.

În drum spre casă, i-am spus că Ronnie este probabil cel cea mai importantă influență asupra carierei mele.

Bob Paisley a fost managerul care m-a semnat pentru Liverpool și sub care am câștigat multe lucruri, dar a fost Ronnie, unul dintre asistenții săi, pe care l-am petrecut fiecare moment al zilelor noastre de lucru. cu. A lăsat cea mai mare impresie într-adevăr.

Ronnie nu și-a dorit niciodată să fie manager și probabil că nu ar fi fost făcut pentru asta.

Nu era diplomat și nu i-a plăcut lumina reflectoarelor. Dar el a fost cel care a menținut standardele ridicate la club și care ne-a continuat să ne conducă înainte.

Îmi amintesc că, după o primă manșă a semifinalelor Cupei Europene deosebit de învinețitoare împotriva lui Dinamo București la Anfield în 1984, am venit pe tunel pentru a-l găsi pe mijlocașul lor Lica Movila așteptându-mă.

M-am ciocnit cu el pe teren și nu a fost deloc mulțumit de mine. Avea doi acoliți destul de mari alături de el și aveam senzația că era pe cale să se caute pedeapsa.

Dar cine a intervenit între noi pentru a se asigura că pot ajunge liniștit în dressingul nostru? Ronnie.

Îi sunt încă dator pentru asta și mult, mult mai mult în afară.

Orezul este încă nu este suficient de anticipator 

Într-o coloană anterioară a acestui sezon, am scris că Declan Rice mai avea multe de dovedit în anumite domenii ale jocului său pentru a fi privit ca un central cu adevărat de primă clasă mijlocaș.

Trebuie să intre mai mult în jumătatea turei atunci când primește mingea de la apărătorii săi și să o joace mai mult înainte, și să nu se mulțumească să se întoarcă de unde a venit și să pătrundă cu pasele sale. . Și el trebuie să participe cu mai multe goluri. El a marcat de două ori în Premier League în acest sezon în 26 de jocuri și nu este suficient.

Acum Rice și-a spus și el piesa. El crede că criticile mele sunt „aspre” și că nu-l văd jucând în fiecare săptămână. Este adevărat. Dar l-am văzut destul, pentru West Ham și pentru Anglia.

Am urmărit meciul împotriva Italiei și s-au văzut aceleași lucruri. Orice mijlocaș de talie mondială se află la jumătatea turei de cele mai multe ori și caută să joace atacanți. De câte ori a făcut Rice asta în Napoli? Nu este suficient pentru mine. Obțineți câteva videoclipuri cu Kroos și Modric jucând în rolurile lor de mijloc pentru Real Madrid. Sau întoarce-te cu câțiva ani și urmărește-l pe Paul Scholes.

Așa cum am văzut împotriva Italiei, el a stăpânit partea defensivă a jobului. Dar cred că trebuie să se străduiască să fie mai bun și să nu se mulțumească niciodată cu soarta lui. Asta fac jucătorii grozavi.

Va ajunge într-o zi ca fundaș central – ceea ce cred că este foarte posibil – sau dorește să fie un mijlocaș central de top, care joacă în Liga Campionilor în fiecare zi sezon?

Pariez că Declan este un băiat cu care să lucreze, popular printre colegii săi și grozav de gestionat. Dar trebuie să țintească spre stele. Aceasta este doar părerea mea. 

Dar cred că ar trebui să-și pună o întrebare în timp ce își avansează cariera: „Cum pot deveni un jucător cu adevărat de talie mondială?” Concluzia este că, la 24 de ani, trebuie să se provoace în mod constant să se îmbunătățească.

(Fluierul)