_ Studiul sugerează că marile corporații chimice ascund cele mai multe activități poluante în subsidiare

Conform Inventarului de eliberare a substanțelor toxice (TRI) al EPA, producția de substanțe chimice este unul dintre cei trei cei mai mari poluatori din SUA, împreună cu mineritul de metal și utilitățile electrice, care împreună reprezintă două treimi din producția de produse chimice ale țării. eliberări toxice.

Totuși, un studiu recent sugerează că multe dintre companiile chimice de top se feresc de sancțiunile de mediu în spatele unui element fundamental al dreptului afacerilor: filialele. Potrivit studiului publicat în Strategic Management Journal, adăugarea unui singur strat de ierarhie corporativă a fost asociată cu o creștere de 39% a gradului de emisii toxice.

„Structura cu mai multe straturi permite companiilor-mamă să tamponeze ei înșiși din rezultatele negative juridice, reputaționale și punitive legate de activitățile riscante și, prin urmare, transferă costurile către societate în ansamblu”, a declarat Juyoung Lee de la Universitatea Politehnică din Hong Kong, unul dintre autorii studiului.

Lee, împreună cu co-autorul Pratima Bansal de la Ivey Business School din Canada, a analizat 7.400 de întreprinderi din SUA deținute de cele mai mari 67 de grupuri de producție chimică cu sediul central în America. Studiul a examinat unități de afaceri reale, de la locații administrative cu poluare scăzută la cele industriale cu poluare ridicată.

Combinând informațiile din datele din arborele genealogic corporativ al lui Dun și Bradstreet și programul TRI al EPA, printre alte surse, autorii au identificat locul unde se află cele mai poluante situri în structurile lor corporative. În mod covârșitor, aceștia erau ierarhic îndepărtați de companiile-mamă.

„Cu cât activitățile cu un grad mai scăzut de poluare se află în ierarhia corporativă, cu atât compania-mamă se poate proteja mai eficient de riscurile legate de guvern”, a spus Bansal. „Când filiala se află mai jos în ierarhie într-o structură organizatorică mai complexă, este mai dificil să se dovedească participarea activă a unei companii-mamă. Este mai ușor să-și justifice ignoranța.”

Studiul a testat posibila natură strategică a tamponarea răspunderii analizând dacă standardele de mediu din statul de origine al companiei-mamă au afectat locul în care site-urile poluante au căzut în structura corporativă. Datele au arătat că, cu cât reglementările la domiciliu sunt mai stricte, cu atât este mai mare tamponul dintre companiile-mamă și locurile lor poluante în structura corporativă.

„Când companiile-mamă aveau sediul în state slabe de mediu, probabilitatea ca site-urile poluante care se află printre subsidiarele de nivel inferior a fost aproape la fel ca acestea să facă parte din organizația-mamă”, a spus Lee. „Pentru cei cu sediul central în state puternice de mediu, probabilitatea a crescut cu fiecare pas în ierarhie departe de compania-mamă.”

Deși această asociere nu dovedește în mod deschis companiile folosesc filiale pentru a se ascunde de sancțiunile de poluare, ea demonstrează cu siguranță că tamponarea strategică face parte din poveste. De asemenea, ilustrează faptul că elementul fundamental al dreptului corporativ din SUA – vălul corporativ – inhibă aplicarea reglementărilor de mediu. Reglementările guvernamentale care nu iau în considerare structurile corporative pot avea ca rezultat pur și simplu ca prejudiciul să fie ascuns, nu redus.

(Fluierul)