_ Mitul din angajarea bărbaților cu normă întreagă

Angajarea bărbaților în SUA a atins un nivel maxim în 20 de ani în 2023, cu aproape 90% dintre bărbații cu vârste cuprinse între 25 și 54 de ani, conform Biroului de Statistică a Muncii. Acest lucru susține așteptarea generală - unii ar putea spune stereotip - că angajarea cu normă întreagă este norma pentru bărbații americani.

Cu toate acestea, examinarea angajării la un singur moment în timp omite informații importante despre dacă oamenii sunt capabili să se mențină muncă stabilă. Studiul nostru recent asupra vieții profesionale a bărbaților baby boomers – care se întinde pe mai mult de două decenii – spune o poveste foarte diferită.

De fapt, participarea bărbaților la forța de muncă a scăzut constant începând cu anii 1970, iar lucrătorii se confruntă cu o creștere mai mare. precaritatea pieței muncii — adică perioade mai scurte de muncă, o mai mare nesiguranță a locului de muncă și mai mult șomaj pe termen lung.

În cercetarea noastră, în calitate de experți în studiul angajării oamenilor de-a lungul timpului, am contestat anterior mitul potrivit căruia majoritatea femeile „renunț” la forța de muncă, stabilind că majoritatea femeilor lucrează în mod constant și cu normă întreagă. Acest lucru ne-a făcut să bănuim că imaginea angajării bărbaților ar putea fi, de asemenea, incompletă.

Pentru a înțelege aceste tendințe pe termen lung, am studiat datele de la aproximativ 4.500 de bărbați colectate pe parcursul a peste 25 de ani. Căutăm modele în ceea ce privește timpul petrecut de acești bărbați angajați, șomeri și în căutarea unui loc de muncă, și în afara forței de muncă și nu au căutat de lucru.

Am fost surprinși să constatăm că doar 41% din întârzieri bărbații baby boomer – cei care aveau între 14 și 21 de ani în 1979 – au lucrat în mod constant și continuu, ceea ce am definit ca lucrând aproape în fiecare săptămână a anului, între 27 și 49 de ani. Aceasta este o cohortă de bărbați despre care se credea că au au adoptat o abordare „blocagă” a muncii: intrarea pe piața muncii când și-au terminat școala și rămânerea în muncă până la pensie.

Am descoperit că majoritatea bărbaților nu se potriveau acestui stereotip. Aproximativ un sfert nu au ajuns la un loc de muncă stabil până la aproape 50 de ani. Un alt sfert fie s-au trezit din ce în ce mai șomeri și fără loc de muncă pe măsură ce îmbătrâneau, fie au putut să-și găsească doar un loc de muncă intermitent. În cele din urmă, un grup mai mic de bărbați a părăsit în întregime piața muncii – unii au părăsit munca plătită la vârste relativ fragede, în timp ce alții au plecat pe măsură ce au ajuns la vârsta mijlocie.

Nu știm exact de ce acești bărbați au urmat un astfel de proces. gamă largă de modele de lucru în timpul a ceea ce economiștii numesc „anii lor de câștiguri de bază”. Dar credem că creșterea precarității pe piața muncii – despre care cercetătorii spun că este determinată în mare parte de creșterea disponibilizărilor și scăderea sindicalizării – a jucat un rol important.

De exemplu, am descoperit că bărbații care lucrau ca „operatori, fabricatorii și muncitorii” sau în „producția de precizie, meșteșuguri și reparații” erau expuși unui risc mai mare de șomaj. Acestea sunt locuri de muncă care le-au oferit bunicilor noștri muncă bună, bine plătită, dar sunt și locuri de muncă care au devenit din ce în ce mai rare începând cu anii 1970.

De asemenea, am descoperit că bărbații erau expuși unui risc mai mare dacă trăiau în județe cu o rată a șomajului mai mare sau în state cu locuri de muncă mai sindicalizate atunci când au intrat pentru prima dată pe piața muncii. Acest ultim punct probabil i-a expus unui risc mai mare de pierdere a locului de muncă atunci când acele locuri de muncă au fost plecate în străinătate în anii 1980 și 1990.

Bărbații care s-au confruntat cu șomaj, mai multă schimbare a locului de muncă înainte de vârsta de 25 de ani sau obstacole în calea transportului în găsirea unui bun locul de muncă a urmat, de asemenea, modele de lucru mai puțin stabile, ceea ce sugerează că este posibil să fi fost forțați să accepte „locuri de muncă proaste” care le-au oferit mai puține oportunități de a urca pe scară sau de a câștiga un salariu de existență.

Descoperirile noastre descriu un portret îngrijorător. de angajare în America. Dacă acest tip de angajare instabilă caracterizează tiparele de lucru ale generației baby-boom, ce ne așteaptă pe cei care le urmăm? Putem face ceva în privința asta?

Veștile bune sunt că există soluții pentru lucrători, angajatori și guvernul federal. Cercetările noastre arată că o diplomă de facultate ar putea proteja bărbații de riscul șomajului sau a lipsei de muncă. Guvernul poate susține acest obiectiv făcând facultatea mai accesibilă pentru lucrători, așa cum a propus actuala administrație.

Pentru angajatori, constatările noastre sugerează că munca este mai puțin precară - cu alte cuvinte, o face mai stabilă, cu un salariu mai bun și un control mai mare al programului – ar fi o propunere câștigătoare pentru toate. Cercetările sugerează că angajatorii subestimează în mod constant costurile pierderii angajaților. Având în vedere cât de greu le-a fost angajatorilor să rămână cu personal complet – în special în activitatea de retail și servicii – a face locurile de muncă mai atractive pentru lucrători ar putea plăti în termeni de reținere.

Walmart, de exemplu, a crescut salariile și programul. control pentru lucrătorii săi. S-a demonstrat că astfel de mișcări beneficiază atât angajatorilor, prin reducerea costurilor legate de rotația angajaților, cât și angajaților, prin îmbunătățirea condițiilor de muncă și a beneficiilor de muncă.

Guvernul ar putea implementa și schimbări de politică, cum ar fi Protecția Legea privind dreptul de organizare, pentru a promova dreptul lucrătorilor la sindicalizare, deoarece sindicalizarea este legată în mod constant de salarii mai mari și niveluri mai scăzute de inegalitate.

Nu credem că SUA au nevoie de locurile de muncă pe care le-au avut bunicii noștri. întoarcere; în schimb, trebuie să transforme locurile de muncă disponibile astăzi în locuri de muncă bune. Hotărârea recentă a Consiliului Național pentru Relații de Muncă privind „angajatorul comun”, de exemplu, ar trebui să facă acest lucru făcându-le mai ușor pentru lucrătorii din lanțurile naționale să se sindicalizeze în cadrul francizelor, ceea ce ar putea îmbunătăți condițiile de muncă a milioane de oameni din industria serviciilor.

În sfârșit, guvernul poate lua măsuri pentru ca șomajul să fie o experiență mai puțin mizerabilă. Descoperirile noastre, atât aici, cât și în alte părți, sugerează că șomajul dăunează considerabil carierei și sănătății lucrătorilor. Reformarea sistemului actual de asigurări pentru șomaj prin extinderea eligibilității și crearea unor rate progresive de înlocuire a salariilor poate facilita angajaților să găsească locuri de muncă care se potrivesc mai bine setului lor de competențe, ceea ce sugerează că cercetarea noastră i-ar putea ajuta să revină la un loc de muncă stabil.

Descoperirile noastre sunt canarul dintr-o mină de cărbune. Ei sugerează că, pentru generațiile viitoare, angajarea constantă poate fi un lucru din trecut. Dar vestea bună este că putem ține seama de avertisment și luăm măsuri pentru a oferi tuturor acces la locuri de muncă mai bune și la locuri de muncă mai stabile.

Acest articol este republicat din The Conversation sub o licență Creative Commons. Citiți articolul original.

(Fluierul)